“国外紧固件或跨国公司企业紧固件可接受的不合格水平（AQL）一般在15～30PPM，甚至一次合格率达到百分之百和“零缺陷”的目标和水平进行管理。对他们来讲，符合性质量不再是质量工作的突出问题，因而也不仅局限以符合标准作为判定质量的唯一依据。 ”

       当前，我国紧固件行业发展已进入了一个新的阶段，质量工作也进入了层次分明的时期。

　　首先，打击假冒伪劣。紧固件产品制假违法分子，不仅严重侵犯知识产权，而且在制造过程中，采用廉价的原材料，简陋的设备，操作工人不经培训，缺乏严格的质量控制。因此，假冒是落后生产力的集中反映，假冒必然质劣。根据紧固件协会的调查显示，紧固件假冒伪劣产品，年标值当在100万～200万人民币之间。

　　其次，符合性质量。这项工作应该包括产品质量监督、产品论证、生产许可证、免检产品、机械性能对比试验等，合格评定的依据是标准和规范。

　　迄今，我国紧固件企业还没完成现代化企业的改制，符合性质量低，仍然是质量工作中存在的突出问题，紧固件安全性仍然是影响我国经济和社会发展的突出问题。

　　再次，实用性质量。国外紧固件或跨国公司企业紧固件可接受的不合格水平（AQL）一般在15～30PPM，甚至一次合格率达到百分之百和“零缺陷”的目标和水平进行管理。对他们来讲，符合性质量不再是质量工作的突出问题，因而也不仅局限以符合标准作为判定质量的唯一依据。

　　符合性质量向实用性质量的转变是质量工作的大趋势，ISO9000、TS16949标准也突出强调了实用性质量。在当前情况下，政府、紧固件协会和企业，一方面要切实在提高紧固件符合性质量上下功夫，另一方面，也要用发展的观点、竞争的观点、用户第一的观点，抓好实用性质量的提高。

　　品牌凝聚了企业的灵魂，是企业的一面旗帜，是企业可持续发展的前提，没有品牌建设的企业即使规模再大也始终是一盘散沙。质量是品牌的基础，品牌是质量的升华和发展，在现代化社会里。消费者和客户对紧固件质量的内涵往往不易弄明白，他们往往是冲着自己所信任的品牌进行选购。在客户看来，知名品牌的产品是高质量、高性能的体现。客户的满意度、忠诚度和质量都固化到品牌上。

　　在技术进步和紧固件专业化大生产的条件下，同类规格的紧固件产品质量和性能的差异越来越小，品牌的作用日益突出。如今，品牌的竞争正成为争夺消费者和客户、国际竞争的重要形式，因此，紧固件仅靠抓质量是远远不够的，要在抓好品质的基础上，把注意力放到大力抓好品牌的培育和发展，抓好名牌战略的实施上来。我国近8000家紧固件企业大多数品牌的建设不仅在品牌的理论和实践的研究上严重滞后，而且也一直是企业经营的中心薄弱环节，没有引起许多企业足够的重视。

　　品牌是一个综合、复杂的概念。它涉及品牌的创建、品牌的宣传推广、品牌的维护、品牌的经营、品牌的资产评估和品牌的发展等诸多方面，需要做的工作还很多。

　　有人说，名牌或知名品牌，也是“命牌”。以品牌为纽带，构建一系列的生产和销售网络，进行资金的重组和配置，是紧固件重要的竞争战略，它更贴近于客户对产品和服务的实际感受，更贴于生产企业对改进产品和服务的信息的实际需要，更贴近于企业及紧固件产品在同行业中的实际竞争力。