2006年，我们没有理由不创新，因为创新创造机遇，创新创造市场，创新创造财富。

　　过去紧固件业中很多人都有这么一个概念，企业进行技术改造，首先需要购买先进的装备，至于所生产的产品是否能最大限度地利用这些装备，很多紧固件企业没有真正去考虑，因此，企业花巨资购买的先进装备要么没有得到充分利用，要么被闲置在厂房里，成为企业沉重的包袱。紧固件产品在低端市场竞争激烈，但在利润高的高端产品上缺乏竞争优势。从这个意义上讲，一个企业是否拥有先进制造技术与投入的成本并非正比。

　　在紧固件行业，衡量一个企业是否具有先进性，业内人士认为，企业需要具有两个基本特征：首先是企业所采用的技术、工艺、装备、管理是否达到了最佳的配合方式；其次，采用这种配合方式是否既提高了产品质量，又降低了企业的能耗和成本，由此增加企业的竞争能力。离开这两个基本要素的企业不能够称之为具有先进性。因为，装备、工艺、技术、管理每一个单项企业都可以去模仿，唯独不能模仿的是这些单项究竟怎样最优化，怎样才能经受起激烈市场的考验，这是不可能模仿的。因此，匹配和务实的技术、工艺、装备、管理才能称为先进。

　　由此，我们可以简单定义企业的先进技术是：在生产出优质的螺纹紧固件和特殊标准件产品的同时，又节约资源，节约成本，这就意味着企业拥有了核心竞争力，拥有了先进技术。

　　在紧固件同质化的今天，随着市场的逐渐成熟和人们的进步，可以预期在今后的一段时间里，国内紧固件企业对“先进技术”将会有更深层次的认知。