会长老锡华先生
2007年8月18日
各位副会长、监事长、常务理事、理事：
大家好！
转眼间迎来了广东省紧固件行业协会一周岁的生日，在这万众同庆的日子里，协会隆重地举行第一届理事三次扩大会议。自去年的8月18日以来，我协会得到了省政府及兄弟协会有关领导的关怀和指导、社会各界的大力支持和极大的关注，成功地成为我国紧固件行业唯一的省级协会，标志着广东省紧固件行业已成为一股强大的力量，并已与河北、江浙的紧固件行业形成三足鼎立之势。
在过往的一年里，协会得到省政府、各兄弟协会的指导，社会各界的关注，更重要的是得到广大会员尤其是各副会长、监事长、常务理事等的大力支持和配合，协会得到不断地发展和壮大，取得喜人的成绩。过往的一年，是不平凡的一年，也是收获甚丰的一年。下面我就2006－2007年度的工作进行归纳性的总结和协会今后的工作计划作总体工作报告：
一、2006－2007年度协会工作总结
1. 协会经历一年多的筹备，在筹备过程中，得到各界有关方面的指导和大力支持，工作开展顺利，经省政府验收批准，并于2006年8月18日顺利成立。协会的成立，标志着广东省紧固件行业树立了新的里程碑，拥有一个真正属于咱们自己的家。目前，协会已发展会员218家，其中会长单位１家，副会长及监事长单位14家，常务理事单位26家，理事单位24家，可谓队伍壮大，人才济济。
２.协会于2006年11月20日在美的海岸花园成功召开第一次常务理事会议。总结协会成立初期各项工作的成果：会员发展、对外宣传、网站的建设和推广、会刊简讯发行和影响等等。同时，提出了2007年的工作重点和计划，由各常务理事以上的单位进行讨论并审议通过。
３.协会秘书处下设的技术质量委员会及原材料供求质量分析委员会在张志开、蒙春桃两位副会长的密切配合下已如期分别筹备成立。
４.协会于2007年4月17日在南海沙头鹏晖大酒店顺利召开第一届常务理事二次扩大会议。总结协会成立半年来的各项工作开展情况，会上还公布了协会的财务收支情况。协会坚持以实实在在为会员企业办好事的宗旨，会议上新增选的四家常务理事单位顺利得到大会的一致通过。同时，指出了协会目前在发展过程中存在的困难，并希望通过全体会员的努力共同克服。
５.我省紧固件企业分散，资源不集中等情况制约着我省紧固件行业的发展，协会构想建立华南紧固件产业基地。协会已与三水、肇庆紧固件工业园区取得联系沟通，并就如何开发方面达成初步意向。协会分别受江门外经贸局和湖南益阳市委市政府的邀请，抓住这些能促进我省紧固件行业发展的机遇，组织部分副会长、常务理事等分别到广东江门和湖南益阳考察华南紧固件产业基地的情况，为广大会员企业今后发展方向奠定坚实的基础。
６.协会为广大会员企业拓宽销售渠道和市场，组织会员企业参加国内外大型的展会。今年４月协会联合顺德家电商会举办“2007顺德家用电器原材料、零配件采购展览会”，同月，协会率团远赴浙江海盐参加“首届海盐紧固件进出口贸易洽谈会”。５月份，组织了二十多家企业参加由协会举办的首届“中东.阿联酋七国经贸考察暨迪拜参展”，并与阿联酋中国商会和沙迦商会达成长期、友好经贸合作关系。
７.协会不断加强自身媒体的建设。协会网站成功升级为紧固件商务网，点击率不断提高，协会会刊联合香港螺丝业协会共同打造华南地区紧固件专业杂志的航母《华南紧固件》杂志，并于6月28日在全国各地盛大发行，发行量达３万册。同时，协会为加强与会员企业联系，及时发布行业动态和新闻、政策等资讯，开通了协会短信平台服务。
８.协会与各兄弟协会保持密切的联系和友好的合作关系。3月份，协会协助中国机械通用零部件工业协会在珠海召开的常务理事四届四次扩大会议，得到了一致的好评和称赞。4月份，参加由海盐紧固件同业商会举办首届海盐紧固件进出口贸易洽谈会论坛，并在我协会设立海盐紧固件同业商会的办事处。6月份，参加在河北邢台举行的中国机械通用零部件工业协会紧固件专业协会六届二次理事扩大会议，与各兄弟协会交流共进。
９.协会联合家电、家具、汽车、自行车、五金、装饰等协会形成“行业协会大联盟”，共同打造综合性的大型合作平台。
二、协会目前所处的局面和工作中遇到的困难
１.协会经费的严重不足。协会从筹备到成立至今，所筹措到的资金有限。目前，协会的财务收支已是入不敷出，经费出现较大的缺口。经费的不足将严重地影响协会的正常运作。（协会财务收支情况随后将由监事长向大家通报）
协会秘书处虽然不断努力地向企业提供各种有偿服务项目以获得运作费用，但由于目前自身力量相对薄弱，无法获得足够的资金。协会才成立一周年，还比较年轻，各方面还未尽如人意，还需要我们共同努力，不断完善，不断提高。目前，协会好比是一个婴儿，很需要大家的关心、呵护、培育，让其较快地健康成长。也好比是一个家，是咱们自己的家，需要大家扶持共建，可望这个家在不久的将来家兴丁旺，前景无限。因此，希望各会员单位继续献计献策、出钱出力，共度窘境。
２.协会秘书处的行业经验仍有待提高。现协会秘书处工作人员都比较年轻，工作也充满活力和激情，但对整个紧固件行业的工作经验仍然不足，需要加强培训和工作实践，不断提高秘书处工作人员对行业的专业水平和工作能力。
３.协会内部的组织力和凝聚力还有待加强。这一年里，协会组织各种重大的活动，但未能收到预期理想的效果，得不到广大会员企业的理解和支持。会员企业普遍参与的热情不高，令各大项目难以开展或是进展缓慢，严重阻碍了协会的健康发展。
三、协会近期的工作计划和工作重点
１.协会今后的工作方向：整合资源，科学发展。开发紧固件产业园区（该项工作已与省有关部门取得联系和商榷），让会员企业降低生产成本，提高市场竞争力，扭转目前我省紧固件企业生产成本高、利润低、风险大、竞争力弱的不良局面。
２.据中国紧固件专业协会冯金尧会长讲的按各行业产值占紧固件的比例推算，我省紧固件行业市场每年拥有3500多亿元的销售总额。而我省紧固件企业仅占这个市场总额的其中一部分，就目前的状况而言，如不采取新的策略，还将可能面临越来越少的趋势。因此，现在我特别提醒大家：“狼来了，狼真的来了，而且来得非常之凶猛。”各会员企业务必要认清形势，树立居安思危的思想，改变停留在点对点层面的传统做法。我认为，企业的发展必须要经历三个阶段。所谓三个阶段，即是初级阶段、中级阶段和高级阶段。目前，协会所属的会员企业绝大多数正处于初级和中级阶段。初级阶段通常做法是以点对点，即企业对企业，中级阶段是以点对面，即企业对市场，而高级阶段是在点对面的基础上做出自己的品牌的同时做大做强。所以，我希望各会员企业要根据自身的实际情况制定出适合自己发展的路子。在稳住原有阵地的同时，又要点对面地设法去开拓新的市场，创造出自己的品牌。只有这样，才能规避市场巨大的风险，企业才有前途。
３.在会员企业内部要加强相互之间的联系、沟通，加深协会内部企业的合作和配合工作。协会秘书处同时要做好跟进服务工作，了解会员企业的需要，解决企业的困难。
４.协会要走持续健康的发展道路，需要会员企业为协会这个大家庭献计献策，指导秘书处的各项工作开展，使秘书处更好地为广大会员企业做实实在在、专业高效的服务。
５.协会组织企业赴台湾、泰国考察活动。就目前我省紧固件行业的现状和发展而言，台湾的紧固件企业非常值得我省紧固件企业学习和借鉴。９月份，协会组织企业到台湾、泰国考察学习当地知名的紧固件企业，这将会给企业从中获得不少的启发，找出企业发展的道路。
６．协会组织的“2007中国华南紧固件行业高峰论坛暨2007中国华南紧固件工贸对接洽谈酒会” 将于11月份举行。论坛将邀请政府领导、专家学者等分析当前紧固件行业的政策和形势。目前我省紧固件生产企业销售模式比较单一，多以“点对点”的方式销售，协会希望通过此次活动为会员企业扩大销售渠道，争取更多的市场份额，形成“点对面”的销售方式，建立自己的品牌。
７.协会将乘广州市政府于12月份在广州琶洲展馆举办的“2007亚洲紧固件、弹簧工业展览会”的东风，组织若干会员企业参加展览。通过大型、专业的展览会，从而提高企业的知名度。
８.协会要巩固原有的成果，开创新领域，加强沟通服务工作。开源节流，增创收入，力争在2008年财务扭亏为盈，在填补过往资金缺口的基础上略有盈余，摆脱目前经费严重不足的困境，逐步提高和改善秘书处工作人员工资福利待遇，调动秘书处工作人员的积极性，充分发挥各人员的聪明才干，提高整体战斗力，更好地为各会员企业服务。
我协会充满着无限和光明的前景。最近，国务院办公厅印发的《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》中表明，要加快推进协会的改革和发展，充分发挥好行业协会商会联系政府与企业的桥梁和纽带作用，协会商会的作用和地位日益增进。这对我协会的发展起到很大的鼓舞和促进作用。《意见》中特别提到：“党的十六届三中全会指出，要按市场化原则规范和发展各类行业协会等自律性组织；十六届六中全会进一步强调，要坚持培育发展和管理监督并重，完善培育扶持和依法管理社会组织的政策，发挥各类社会组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用，为经济社会发展服务。”这说明中央政府对协会十分之关心、重视，并对协会给予了肯定的态度，同时也规范了协会的行为。在此我不多讲了，现将国务院办公厅《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》复印给大家，希望大家回去后认真阅读正确深刻领会其精神。
我协会在发展的前期出现了一些问题和困难，需要全体会员企业，特别是副会长、常务理事等企业单位的大力支持和配合。我深信：方法总比困难多，只要大家拧成一团，心往一处想，劲往一处使，通过相互沟通了解，形成一股强大的合力，必定能克服目前的困难和扫除前进中的障碍而达到我们的预期目的。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。协会犹如一艘巨轮，承载着所有的会员企业扬帆出海，寻找商机，只要全体会员单位能同舟共济，齐心合力，排除万难，即可成功到达胜利的彼岸。
